玉昆鋼鐵巖土工程一體化項目，是目前公司巖土工程一體化總承包業(yè)務(wù)的典型工程。該項目占地12000余畝，巖土工程全過程施工與場地其它20多家施工單位交叉作業(yè)，安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管控難度可見一斑，是此列為公司十大重點項目。2022年，成渝公司將其列為黨員先鋒項目創(chuàng)建，同步成立了以項目經(jīng)理劉文博為書記的項目黨支部。一年來，項目班子積極貫徹公司巖土工程一體化業(yè)務(wù)“精品、智慧、綠色、價值”經(jīng)營理念，強(qiáng)化黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng)和服務(wù)意識，堅持降本增效、綠色低碳和控制風(fēng)險，不斷提高項目管控的執(zhí)行力，實現(xiàn)工程安全、項目增值增效。截止目前，該項目實現(xiàn)產(chǎn)值5.3億元，安全生產(chǎn)三項指標(biāo)持續(xù)為“0”，工程基樁檢測合格率100%。

堅持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化黨員責(zé)任擔(dān)當(dāng) 

　　一是堅持支部黨建與項目工作融合。項目實施經(jīng)理、黨支部書記一肩挑，統(tǒng)籌項目生產(chǎn)與支部黨建融合、生產(chǎn)任務(wù)督導(dǎo)與先鋒目標(biāo)檢核相融合、項目會議室與黨員活動中心相融合。支部6名黨員分設(shè)成4個“黨員責(zé)任區(qū)”，協(xié)同推進(jìn)各項工作，強(qiáng)化執(zhí)行力。項目書記劉文博全面負(fù)責(zé)主廠區(qū)煉鐵、煉鋼、軋鋼等166個部分樁基工程和周邊14個標(biāo)段邊坡工程，帶領(lǐng)項目部成員頂著施工場區(qū)廣、作業(yè)面大、施工人員多的壓力，加強(qiáng)統(tǒng)籌、強(qiáng)化黨員引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)、壓實分片責(zé)任落實，保障了基樁工程的節(jié)點。高邊坡施工中，克服了設(shè)備、材料運(yùn)輸?shù)入y題，搶在雨季來臨前完成了支護(hù)結(jié)構(gòu)施工，保證了邊坡穩(wěn)定，降低了施工安全風(fēng)險，贏得了建設(shè)單位的肯定。 

　　二是強(qiáng)化安全規(guī)范化管理。黨員帶頭“以點帶面”促進(jìn)安全規(guī)范化，強(qiáng)化落實項目人員安全教育、安全考試全覆蓋；嚴(yán)格進(jìn)場人員健康碼、通行證查驗；落實分部、分項、分專業(yè)、分工種安全技術(shù)交底機(jī)制；積極加強(qiáng)與施工交叉單位，與甲方、總包單位協(xié)調(diào)與互動，保障施工提高效率；適時開展錯峰施工等舉措，確保邊坡工程2400余人次投入坡頂6000延米的施工，保證了整個施工過程的進(jìn)度與安全。 

　　三是加強(qiáng)質(zhì)量的源頭管理。黨員骨干牽頭深入?yún)⑴c圖紙會審、參數(shù)核定、實測實量等質(zhì)量管控工作。項目部抓住50米厚高填土區(qū)成樁困難突出問題進(jìn)行舉措論證、實施方案監(jiān)督指導(dǎo)，實現(xiàn)了樁基工程質(zhì)量零事故，樁檢合格率100%。 

　　四是強(qiáng)化全過程成本管控。黨員帶頭落實項目成本管理責(zé)任制，建立項目預(yù)算成本月進(jìn)度審核制度，聚焦材料使用、進(jìn)場驗收、過磅稱重、材料盤點，用量匹配等環(huán)節(jié)現(xiàn)象，確保成本可控，提高額利潤目標(biāo)。 

堅持黨建引領(lǐng)、發(fā)揮黨支部的動員力組織力 

　　項目黨支部始終堅持抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、固基本，把黨員組織起來，把員工帶動起來，確保分項施工推進(jìn)到哪里，黨支部就跟進(jìn)到哪里，黨員就匯聚到哪里： 

　　我們將資源匯聚到一線。圍繞項目建設(shè)各項任務(wù)，堅持把優(yōu)秀黨員骨干派到一線打頭陣，分別把控施工技術(shù)、安全質(zhì)量、施工用電等方面，確保出現(xiàn)的問題及時得到解決、不拖累正常生產(chǎn)。截至目前，廠區(qū)樁基施工累計進(jìn)尺52萬延米、完成邊坡支護(hù)面積70萬平，產(chǎn)值5.3億元，已超額完成2022年既定目標(biāo)。

　　我們把問題解決在一線。為保障工程節(jié)點，項目部建立工期倒排工作機(jī)制。以各“黨員責(zé)任區(qū)”為單位開展勞動競賽，以進(jìn)度表形式建立工期倒排工作機(jī)制，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。為保證項目進(jìn)度，各標(biāo)段示范崗、崗位能手堅持蹲點項目作業(yè)一線，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的涌水、垮塌方等影響施工進(jìn)度，開挖、鉆孔、支護(hù)等難題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)并推動第一時間解決，最大限度提升了工作效率。項目在推進(jìn)110米高邊坡施工中，第4、12兩標(biāo)段的邊坡縱向跨越斷層破碎帶，給安全施工和工程質(zhì)量帶來巨大挑戰(zhàn)。項目黨員技術(shù)骨干多次組織勘察、設(shè)計等相關(guān)人員及時勘查現(xiàn)場、提出解決方案，保障了施工質(zhì)量安全。 

　　我們讓成果拓展在一線。項目部堅持在一線拓展成果，將先鋒模范作用變成實實在在的行動，引領(lǐng)保障項目各項工作落實。2022年上半年，為落實業(yè)主雨季前完成高邊坡支護(hù)工程的節(jié)點要求，項目黨員擔(dān)綱引帶，參與人員奮發(fā)努力、艱苦鏖戰(zhàn)，提前15天完成。這也是成渝公司黨總支帶領(lǐng)項目部全體員工努力踐行“干好今天的現(xiàn)場換取明天的市場”理念的最好呈現(xiàn)，我們以2021年3月項目建設(shè)現(xiàn)場的卓越表現(xiàn)，再一次承接了2021年7月樁基項目，實現(xiàn)了玉昆鋼鐵項目的二次經(jīng)營。我們相信，現(xiàn)在的踔厲奮發(fā)，一定會贏得玉昆鋼鐵項目更多的奪標(biāo)機(jī)會。

　　下一步，項目黨支部將以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為契機(jī)，持續(xù)推進(jìn)黨員先鋒項目的創(chuàng)建工作，進(jìn)一步提升黨員先鋒意識和黨支部的組織力，統(tǒng)籌做好項目收尾驗收工作，鍛造公司巖土工程一體化項目的工程標(biāo)桿。