2022年，黨建生產(chǎn)經(jīng)營融合被公司黨委列為黨建年度重點工作，這既是對五礦集團黨組書記翁祖亮關(guān)于全國國企黨建工作會召開五周年“回頭看”研討總結(jié)會講話精神的貫徹，也是積極落實中冶集團黨建工作創(chuàng)新拓展要求，深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”系列行動統(tǒng)籌推進經(jīng)營發(fā)展和疫情防控安全生產(chǎn)的有益的、必要的工作實踐，發(fā)揮黨建引領(lǐng)促進年度重點目標任務完成、彰顯企業(yè)黨建價值作用。基于“黨建+”模式和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段多目標、多任務的挑戰(zhàn)，黨群部創(chuàng)建了“‘四個一批’創(chuàng)建推進黨員責任區(qū)”，研究黨建生產(chǎn)融合“黨建+”模式、先鋒載體、結(jié)合邏輯、辦法做法，旨在建立長效機制，形成“黨旗飄揚、黨徽閃光”系列行動中冶武勘黨建品牌。

　　錨定黨建融合工作的結(jié)合點 

　　公司業(yè)務工程屬性離散度大、項目運營管理屬性統(tǒng)一度不高，實施黨建融合生產(chǎn)經(jīng)營的“黨建+專項”統(tǒng)一行動，容易形成“面小氣候小、面大針對性弱”的局面。本年度黨建生產(chǎn)經(jīng)營融合結(jié)合點構(gòu)建“黨建+年度重點目標任務”，鎖定的目標任務既有生產(chǎn)經(jīng)營任務管理目標，也包括年度持續(xù)推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型各項重點工作，我們選定的結(jié)合點就是聚焦突破年度任務目標、重點工作的急難險重。在這個選擇點上每個黨員、每個黨支部都有義務和責任，都必須呈現(xiàn)應有的擔當和作為。這是公司有別于集團兄弟單位黨建融合的謀劃，也是公司產(chǎn)業(yè)有別于他們的特色使然。2022年的融合的結(jié)合點就是《公司2022年度重點工作任務》中25個工作維度86項重點工作暨衍生任務目標。

　　謀定黨建融合工作的載體 

　　2022年，公司黨建生產(chǎn)經(jīng)營融合錨定“年度重點目標任務”這個結(jié)合點來開展。堅持以“黨員先鋒崗”“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒隊”“黨員先鋒項目”（“四個一批”）作為融合工作的載體創(chuàng)建，也是基于把攻克“年度重點目標任務”中的急難險重作為出發(fā)點、落腳點。一方面,急難險重是實現(xiàn)目標任務的重點、是關(guān)鍵，是領(lǐng)導之“累”、單位之困，需要被攻克；另一方面,攻堅克難需要發(fā)揮組織的力量，尤其是黨組織動員力、組織力，發(fā)揮黨員個人、黨員團隊尤其是骨干黨員的業(yè)務攻關(guān)能力、領(lǐng)先帶動能力。2022年，公司審定把關(guān)創(chuàng)建命名“四個一批”先鋒載體83個，其中黨員先鋒崗25個、黨員先鋒隊11支、黨員責任區(qū)29個、黨員先鋒項目18個，覆蓋公司所有職能組織和生產(chǎn)單位，聚焦公司(單位)重點任務目標/中心工作中的急難險重，鎖定可評價、可檢核工作目標400多個。

　　擬定黨建融合工作的做法 

　　為了構(gòu)建公司黨建生產(chǎn)經(jīng)營工作融合的有效性和普遍性，形成長效機制，一方面,我們擬定了“四個一批”先鋒載體申報創(chuàng)建的工作程序，即“目標選定、創(chuàng)建載體、組織檢核、總結(jié)推進”的標準做法，杜絕了隨意性，對那些不切實際、目標不清晰、黨員能力不足、載體選擇不當?shù)葎?chuàng)建載體進行把關(guān)指導，在申報創(chuàng)建106個先鋒載體的基礎(chǔ)上，整合和調(diào)整掉了23個。 

　　另一方面,我們強化先鋒載體亮明身份、公開承諾和支部主題黨日檢核等環(huán)節(jié)的實施。2022年公司“四個一批”先鋒載體舉行了命名暨授旗授牌儀式，發(fā)布了《關(guān)于2022年度公司“黨旗飄揚 黨徽閃光”行動“四個一批”創(chuàng)建命名的通知》，亮明了83個先鋒載體的身份，載體代表承諾目標責任，部分二級黨組織也開展了承諾及任務目標揭榜活動；先后運用公司微信、NC局域網(wǎng)、門戶網(wǎng)對83個“四個一批”先鋒載體進行全面展示，樹立并宣傳了14個“四個一批”創(chuàng)建典型。加強了支部主題黨日等檢核“四個一批”先鋒載體任務的敦促與指導。2022年上半年，20個基層黨組織開展“四個一批”先鋒載體檢核的頻次為1.56次每月。

　　黨建融合推進取得了成效 

　　一年來，黨建生產(chǎn)經(jīng)營融合“四個一批”創(chuàng)建推進的實施和帶動，一批急難險重工作獲得突破或?qū)崿F(xiàn)保障目標。咨詢公司上海石化系列檢測項目面對疫情和夏季臺風干擾如期完成；天津公司開拓光伏業(yè)務5億元目標超額實現(xiàn)；成渝公司玉昆鋼鐵巖土一體化項目利潤目標2個百分點提升；勘察院、新能源公司、巖土公司、地下空間開發(fā)技術(shù)服務隊助力市場營銷、節(jié)點目標實現(xiàn)以及保定ABO項目機電安裝能力提升、華成公司安全先鋒領(lǐng)跑及測繪公司數(shù)字阿克蘇“明星工程”打造，巖土公司周大福武漢項目、設(shè)計院保定ABO南八里莊項目、資環(huán)公司黃沙坪項目、深圳公司屬地化實施和拓展成效顯著，先后取得的一批重要成果，成為本年度攻堅克難中“熠熠生輝”的典型。 

　　黨建融合“四個一批”聚焦急難險重創(chuàng)建推進，打磨出公司黨建融合“星徽領(lǐng)帶”工程品牌的光亮。2022年下半年，基于公司“四個一批”先鋒載體黨員黨組織急難險重中的擔當作為和取得的成效，申報中冶集團黨建工作子品牌創(chuàng)建——“星徽領(lǐng)帶”工程；品牌案例展現(xiàn)的以發(fā)揮黨員業(yè)務骨干的攻堅能力、帶動能力和黨組織的動員能力、組織能力為核心，鎖定年度目標任務、聚焦攻克急難險重，保障引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)工作目標的黨建融合模式贏得集團有關(guān)部門充分肯定，其彰顯的通用性、借鑒性和實用價值得到了集團的高度贊賞，公司黨建品牌案例擬計劃收錄中冶集團黨建子品牌案例集子。 

　　公司持續(xù)推進“星徽領(lǐng)帶”工程，聚焦急難險重目標，突出黨員黨組織的“兩個作用”發(fā)揮，用責任目標激發(fā)黨員骨干的領(lǐng)帶活力，用責任目標歷練黨組織的組織力，強化黨員黨組織攻堅克難“站在排頭不讓”“扛住紅旗不放”“舍我其誰”的責任意識和擔當品質(zhì)，充分彰顯了企業(yè)黨建生產(chǎn)經(jīng)營融合的價值創(chuàng)造和高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的力量。